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延靖分公司“五坚持五到位”加强厂务公开建设

作者:张生凤 来源:延靖分公司 时间:2019/4/24  

  2019年延靖分公司扎实推进厂务公开民主管理,做到“五坚持五到位”加强厂务公开建设,促进分公司运营管理工作的持续健康发展。
  一是坚持责任到位。分公司领导班子坚持把厂务公开工作做为加强企业民主政治建设、促进企业稳定发展的大事来抓,成立了分公司厂务公开领导小组,明确职责,形成齐抓共管,共同推进的工作格局。二是坚持制度到位。先后制定印发了《延靖分公司厂务公开实施方案》、《延靖分公司职工代表大会制度》、《延靖分公司多级民主管理制度》、《延靖分公司职代会报告制度》等多项规章制度,注重发挥职工群众的积极性,切实维护职工的民主权。三是坚持公开重点到位。坚持将分公司发展规划、重要规章制度、生产经营情况、财务收支和预算、安全情况在职代会上公开外,还分别在厂务公开栏上进行公开。落实职工的知情权、参与权和监督权,目前,分公司及所属各单位厂务公开推行率为100%。四是坚持过程监督到位。主动接受各方面监督,促进厂务公开工作的落实。在各收费站广场设立行风监督岗,聘请驻地政府、企业及沿线群众监督工作开展情况,自觉接受社会的监督;将厂务公开工作与党风廉政建设、行风建设同落实、同检查、同考评,积极总结经验,树立典型,宣传推广。五是坚持职工评价到位。对职代会的表决形式、议程安排、报告质量、民主程序、民主气氛、民主作风、会务工作质量等进行评价。对职代会中存在的问题和不足,及时进行完善和改进,不断提升职工满意率。

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